3.1.6.1 Strategische keuzes
Strategische keuzes vormen het hart van de Kaizen/Lean-methodiek en omgekeerd geldt dat op deze manier werken een strategische keuze is. Kaizen/Lean maakt het mogelijk innovatieve kennisproducten en kennisdiensten op maat te ontwerpen en te implementeren.
Hoe doe ik dat?
- U vertrekt vanuit het fundament van de organisatie, de bestaansgrond
- U baseert zich vergaand op de kennis en kunde van de medewerkers, het collectieve competentieprofiel
- U beseft dat u werkt aan transformatie
- U werkt met de nieuwste en meest hoogwaardige technologie
- U focust op nieuwe toepassingsmogelijkheden en applicaties
- U combineert een profit- met een non-profit instelling.
Meer weten? Zie Innovatief kapitaal